Sitter du som CTO, eller har du kanskje ansvar for å få den tekniske plattformen til å svare på den nye strategien til selskapet? Kanskje du til og med har en tidsfrist å forholde deg til? Da har jeg et godt tips til deg. Mange er kanskje ikke så kjent med å leie inn konsulenter for utviklingsarbeid, men det er en strategi som har vist seg svært effektiv i mange selskaper. Det som faktisk er en realitet er at flere av Yne sine kunder i flere år kun har brukt konsulenter i stedet for å bygge en stor inhouse utviklingsavdeling. Dette har tillatt dem å opprettholde høy kompetanse med en slank organisasjon, noe som har resultert i imponerende resultater over tid.
Jeg gir deg her noen grunner til å velge en konsulent istedenfor ansettelse (eller i en kombinasjon):
- Konsulenters fleksibilitet og ekspertise
Konsulenter bringer med seg en bred erfaring fra ulike prosjekter og bransjer, noe som gir din organisasjon tilgang til spesialisert kompetanse som det kan være utfordrende å finne gjennom tradisjonell rekruttering. I stedet for å bruke tid på opplæring av inhouse ansatte, kan konsulenter begynne å levere verdi fra første dag. Dette betyr også at du unngår risikoen ved å ansette mindre erfarne utviklere, som krever mer tid og ressurser for å nå det nødvendige kompetansenivået. - Kostnadseffektivitet på lang sikt
Selv om konsulenter kan virke dyrere på papiret sammenlignet med å ansette inhouse, må man vurdere totalkostnaden. Med konsulenter betaler du kun for faktisk arbeidstid, uten å måtte ta hensyn til langsiktige lønnskostnader, goder, pensjon eller sykefravær. Ved å ha færre, men svært kompetente konsulenter, kan din organisasjon oppnå mer på kortere tid, noe som kan redusere kostnadene betydelig sammenlignet med å opprettholde et større internt team med varierende ekspertisenivå. Når du ser på det totale kostnadsbildet er det viktig å huske på å inkludere tid og kostnad for rekruttering, intern oppfølging fra HR, tid brukt i forbindelse med lønnsforhandling, kompetansebygging og utstyr. Alt dette slipper du med en konsulent. - Risiko og skalerbarhet
Rekruttering er alltid forbundet med risiko. Det kan ta tid å finne riktig kompetanse, og rekrutterere skal ha sine penger. Det er heller ingen garanti for at nyansatte vil trives eller prestere som forventet. Konsulenter gir deg muligheten til raskt å skalere opp eller ned avhengig av prosjektets behov, uten de lange og kostbare prosessene som følger med oppsigelser eller nedbemanning. Dette gir din organisasjon en større grad av fleksibilitet og lavere risiko forbundet med bemanning.
Så, om dere ønsker å få inn eksperter raskt inn som kan bli godt integrerte hos dere, la oss ta en kaffeprat eller snakke løst sammen om mulighetene, og hva vi har hjulpet andre store selskaper med. Ta kontakt med meg på tlf 970 94 565 eller epost thomas@yne.no
Thomas Holen
15 Oktober, 2024